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    提升質量管理 推動持續改進—中國航發黎明扎實開展質量管理體系過程審核評價
    來源:       發布時間:2019-03-21

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      為促進質量管理體系持續改進,推進質量管理要求融入業務過程,中國航發黎明根據質量管理體系建設情況,按照“面向體系過程、系統協同推進,堅持問題導向、關注薄弱環節,實現量化考評、促進持續改進”的原則,開展質量管理體系過程審核評價工作。

      審核評價圍繞質量管理體系過程,運用PDCA思想,從過程的總體策劃、組織實施、監視測量、持續改進四方面入手進行全過程的審核評價,具體包括“ 確立主題、分步實施、量化評價”三部分。

      確立主題。黎明根據質量管理體系各個過程的主管部門、管理的內容、覆蓋的單位、過程的相關性等因素,將質量管理體系過程進行分組,每組過程突出一個工作主題。

      分步實施。每組管理過程的審核評價由管理部分審核評價和執行情況審核評價兩部分組成。管理部分審核評價的對象為過程主管部門。執行情況審核評價的對象為執行單位,審核評價組按照“均衡隨機抽查”的原則,不發通知,不開首次會,直接進入生產現場實施檢查。

      量化評價。針對每個質量管理體系過程,黎明從過程策劃(P)、組織實施(D)、監視測量(C)、持續改進(A)四個方面入手編制《審核評價清單》,進行量化評價。

      黎明審核評價覆蓋所有質量管理體系過程、控制準則和涉及單位,并按照過程和單位兩個維度進行量化評價,能夠真實反映過程管理的全貌和整體水平,促進管理和執行的有效銜接,推動質量管理體系持續改進。

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