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    主動作為勇擔當 激情進取創佳績——記中國航發成發裝試分廠總經理田禮斌
    來源:       發布時間:2018-12-25

      田禮斌近兩年來先后擔任中國航發成發人力資源部部長、裝試分廠總經理職務。在每一個崗位上,他都立足本職,主動作為,注重改革創新, 創造了優秀的業績。他是敢于打破常規的“改革急先鋒”,是善于用新思想、新辦法破解難題與困境的“行家里手”,他用實際行動和優秀業績踐行了一名航發人對航空發動機 事業的熱愛。

    信念堅定 政治過硬

      田禮斌堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,深刻領會新時代、新思想、新矛盾、新目標和新要求,深刻領會集團的初心和使命、戰略和文化、機遇和挑戰。以時不我待、只爭朝夕的精神,以為黨盡職、為職工造福的政治擔當,滿懷激情地奮進在航空發動機自主研制的新長征路上。

      敢于擔當 善于作為

      田禮斌上任裝試分廠總經理伊始,就以“提士氣、抓基礎、 強管理”為重點,鐵的紀律,快速轉變了員工作風,扭轉了嚴峻的質量形勢。他天天跟在現場,結合發現的問題,全面深入推進生產、技術、質量、人力資源、科研等各項基礎管理工作。通過形勢任務教育,凝聚干部員工形成合力, 提前完成批產交付任務,科研生產也逐步向有序和標準化流程轉變,員工精神面貌煥然一新。
      為提升批產交付質量及效率,他以精益裝配線項目為抓手,確定了以“ 流程為主線,以績效為導向, 以作業標準為核心,建立考核評價和持續改進機制,全員參與系統聯動”的總體思路,全面推進 AEOS建設,各項工作取得突出成效凝心聚力。

      田禮斌注重發揮班子合力,充分尊重大家意見; 工作中以身作則、率先垂范,每天深入一線與職工共同出主意、解難題;他堅持推行班子值班制度,用自己的實際行動詮釋“ 班長”的責任與義務。他注重培養隊伍,結合自己管理經驗,提出了裝試員工行為準則 25 條,推動團隊共同成長;他注重做干部職工的“ 貼心人”,心系職工群眾,注意傾聽職工群眾的意見和要求;他善于做思想政治工作,調動員工積極性,統一思想、形成合力,帶領裝試全體干部員工共同為航空發動機事業發展譜寫新的篇章。


       

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